La méthode MeridianX
Neuf étapes, des livrables nommés, aucun mystère.
Comment nous menons un système de la première conversation à des années en production. Vous savez toujours où en est votre projet, ce qui vient ensuite, et qui est responsable.
Direction
Comprendre avant de construire
- 01
Découverte
Nous cartographions votre activité, vos contraintes et les endroits où la technologie paie vraiment. Au forfait, avant tout engagement.
Carte des opportunités·Lecture de faisabilité
- 02
Stratégie
Une feuille de route priorisée, liée à des résultats mesurables, avec un ordre de budget et un séquencement défendables en interne.
Feuille de route·Devis fixe
- 03
Conseil
Un avis senior sur le make-or-buy, l'architecture et les risques, pour décider une fois, tôt, et bien.
Note de décision·Registre des risques
Livraison
Du logiciel fonctionnel, visiblement
- 04
Conception
Architecture système, modèle de données et direction d'interface, validés par vous avant la première ligne de code.
Architecture·Validation du design
- 05
Développement
Des sprints resserrés avec démos hebdomadaires : du logiciel fonctionnel dès la première semaine, testé en qualité, vitesse et sécurité.
Démos hebdomadaires·QA & sécurité
- 06
Déploiement
Une mise en service sans interruption sur une infrastructure cloud rapide et sûre, avec documentation et passation propre.
Mise en service·Runbooks
Partenariat
Responsable longtemps après le lancement
- 07
Assistance
Un support assuré par les ingénieurs qui ont construit le système. Les questions trouvent ceux qui le connaissent le mieux.
Contact nommé·SLA de réponse
- 08
Maintenance
Supervision, mises à jour et correctifs de sécurité à cadence régulière. La plateforme reste à jour et fiable.
Supervision·Cadence de correctifs
- 09
Amélioration continue
Des revues trimestrielles transforment les données de production en prochains gains. Le système continue de mériter sa place.
Revue trimestrielle·Backlog d'améliorations
La méthode est la même quel que soit le modèle commercial. Voir nos modes de collaboration
Voir l'étape un de l'intérieur
La découverte est au forfait et utile en soi : une carte des opportunités et une lecture de faisabilité, avant tout engagement.